Dem ständigen Wandel begegnen, Krisen bewältigen.

Viele Unternehmen kämpfen mit steigenden Kosten, zunehmendem Wettbewerbsdruck und einen immer dynamischeren Wandel. Wenn diese Faktoren in eine Unternehmenskrise münden, setzt COLOGNE Business Consultants an – mit nachhaltigen Strategien zur Risikominimierung, Restrukturierung und Turnarounds – und unterstützt bei Insolvenzen und Interimsmanagements.

Konzepte zur Restrukturierung und deren Umsetzung

durch Überprüfung des aktuellen Geschäftsmodells, der Unternehmensorganisation und Kostenstrukturen.

Konzepte für Turnarounds und deren Umsetzung

mithilfe von Erfolgs- und Risikoanalysen, Finanzierungskonzepten und Neuausrichtung von Teams und Mitarbeiterkultur.

Überprüfung des Risikomanagements

auf strategischer und operativer Ebene.

Liquiditätsanalysen und Begutachtungen der Sanierungsfähigkeit

sowie Erstellung von Sanierungskonzepten.

Unterstützung bei der Insolvenzverwaltung

durch die Entwicklung einer Insolvenzstrategie, eines tragfähigen Maßnahmenplans und die Koordination aller beteiligten Parteien.

Unterstützung beim Aufbau eines Interimsmanagement