Durch Produktions-Optimierung im Wettbewerb punkten.

Für den Aufbau eines optimierten Produktportfolios und zur Verbesserung der Produktionsplanung nutzt COLOGNE Business Consultants modernste Analysetechniken. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Vertriebsprogramme, die an die unterschiedlichsten Absatzmärkte und Kundenanforderungen und -bedürfnisse angepasst sind.

Strategische Analyse und Optimierung des Produktportfolios

Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit anhand der Kriterien: Marktposition, Leistungsangebot und Kunden.

Verbesserung der Produktionsplanung und Produktionssteuerung

PPS als strategischen Unternehmensfaktor nutzen: Einbindung neuer Abläufe in die Infrastruktur.

Strategien zur Betriebsoptimierung und zum Aufbau von Standortgesellschaften

Steigerung der Ertragskraft durch die Verbindung hoher Angebotsqualität mit einer effektiven Leistungserbringung und optimierten Kostenstrukturen.

Konzepte zur Standortentwicklung und Gewinnung von Investoren

Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit von Standorten durch die Entwicklung passgenauer Strategien und Konzepte.